2026年一季度,我国农产品与食材消费市场规模站上2.6万亿元台阶,餐饮端以超4.2%的增速成为增长核心引擎。数字依然好看,但生鲜供应链行业的竞争规则已彻底改写——用中国物流与采购联合会的话说,整个赛道正从“放量增长”转向“价值创造”。
蛋糕仍在做大,分蛋糕的方式却截然不同了。
盈利模型倒逼效率革命
2023至2025年间,全国注册资本500万元以下的中小微食配企业三年累计退出率高达58.7%,其中82%的倒闭企业均因长期毛利率倒挂、现金流断裂而停业。规模不再是护城河,成本管控与运营效率才是。而在生鲜供应链的成本结构中,一个常年被低估的环节正在浮出水面——装载与运输。
果蔬是生鲜品类中最“娇贵”的存在。2025年数据显示,中国果蔬类冷链流通率仅为35%左右,远低于发达国家90%以上的水平;果蔬冷链损耗率仍高达20%至30%,而整体农产品因冷链网络覆盖率提升至91%,损耗率已降至8%。这组数据揭示了一个结构性短板:果蔬从田间到餐桌的“最后一公里”,损耗的根源不仅在温度,更在装载方式。
与此同时,政策端正在加速补齐这一短板。国务院印发的《加快农业农村现代化“十五五”规划》明确提出,因地制宜加强产地冷链物流设施建设,引导有条件地区整县提升冷藏保鲜设施标准化、智慧化、绿色化水平,“十五五”时期将培育500个产地冷链集配中心。商务部等7部门也发文要求加快补齐农产品冷链快递物流短板,建立农产品分等分级包装标识制度。
政策指向清晰:冷链基础设施的“硬件”在快速补位,而流通环节的“软件”——标准化载具与循环运营体系——正成为下一阶段降本增效的关键变量。
一只折叠筐里的“效率账”
在生鲜流通链条上,果蔬从产地到门店要经历装箱、运输、分拣、上架等多个环节,每个环节的“倒筐”都意味着损耗风险和人力消耗。长期以来,一次性纸箱、泡沫箱和不可折叠的胶筐主导着这个环节,带来的问题包括:包装成本居高不下、运输途中果蔬破损严重、空筐回程占用大量车厢空间。
折叠果蔬筐的出现,从根本上改变了这道“装载题”的解法。
以某生鲜供应链公司2025年实施的全链路折叠筐项目为例:折叠筐展开高度23厘米,折叠后仅4厘米,空间节约82%。这使得原先1部车只能完成6家门店的回筐任务,现在可以完成30家,效率提升4倍。更关键的是“全程不倒筐”——供应商筐装送到仓库,仓库筐装分货发运到门店,门店筐装上架陈列,水果蔬菜在整个流转过程中不需要换容器,既减少了磕碰损耗,也节省了反复倒筐的人力成本。
这并非个例。某物流器具租赁公司的智能周转筐将折叠后厚度压缩至传统筐的五分之一,运输成本同步压缩至五分之一;单个筐可循环使用5年以上,折旧成本远低于一次性包装。以其新疆至甘肃的运输线路为例,传统黑胶筐破损率超过10%,而智能周转筐破损率几近于零。在行业层面,标准化果蔬周转筐在运输距离1000公里内的场景下可减少近50%的碳排放,农产品流通可持续发展项目累计推广周转筐使用量已超过500万个。
一只筐的“效率账”,算下来远比看上去可观。
从“一只筐”到“一套体系”
折叠果蔬筐的价值不止于装载工具本身,它正在成为生鲜供应链标准化和数字化的一块“拼图”。
标准先行。2021年发布的国家标准GB/T 39907-2021《果蔬类周转箱尺寸系列及技术要求》确立了以600mm×400mm为基础模数的尺寸体系,与托盘、货架、运输车辆实现模数化匹配。2024年,《果蔬类周转筐运营操作规范》进一步升级为行业标准,涵盖载重、尺寸、物流兼容性等关键参数,为周转筐的跨企业循环共用提供了制度基础。
数字化赋能。新一代折叠筐正在变得“聪明”。以内置RFID芯片的智能周转筐为例,从产地装箱、运输、仓储到销地配送,装载内容、时间、经手人、供应商信息等数据均可实时采集,形成完整的溯源链条。这不仅满足了食品安全合规对全链路追溯的要求,也为配送企业提供了精准的库存管理和调度依据。
循环共用模式。从“买筐”到“租筐”,循环共用正在成为主流。某食品公司的实践显示,供应商租用折叠筐每件货可节约2.5元包装成本,仅此一项全年帮助50多家供应商节约包材成本135万元。某租赁公司的运营数据同样表明,以周转筐循环共用模式替代传统包装,可节约农产品包装成本20%以上,并降低叶菜类产品在冷链运输中的损耗。
绿色循环:供应链的下一张“入场券”
在“双碳”目标持续推进的背景下,包装减量化、绿色化、循环化已从“加分项”变为“必选项”。连锁企业作为连接城乡、贯通产销的关键桥梁,正面临从效率驱动向责任驱动的深刻转型。
折叠果蔬筐恰恰站在了这一转型的交汇点上。它既是降本增效的运营工具,也是减少一次性包装废弃物的环保载体。
结语
生鲜供应链的下半场,比的不是谁跑得快,而是谁算得细。当行业从规模竞赛转向价值深耕,那些曾经被忽略的“小环节”——一只筐、一趟回程、一次倒筐——恰恰藏着最大的效率空间。
折叠果蔬筐的故事,本质上是一个关于“标准化”的故事:用标准化的载具打通从产地到门店的全链路,用循环共用的模式降低全社会的包装成本,用数字化的追溯能力满足日益严格的食安合规要求。对生鲜配送企业而言,选择一只好筐,不只是选了一个装载工具,更是选了一套面向未来的供应链方法论。
在这个“斤斤计较”的时代,小筐里装着大生意。